近日，合肥云路聚能电气有限公司（以下简称云路聚能）携手正远科技打造的数字化采购管理平台成功上线。基于该平台，实现采购业务的高效协同与智能管理，助力采购职能向“价值创造”转变，推进企业综合降本增效，提升核心竞争力。 关于云路聚能 作为国内领先的新型能源核心电磁元器件龙头企业，云路聚能是国家高新技术企业和合肥市“专精特新”企业，综合研发能力、生产能力、制备技术及产品性能处于国内领先水平，形成了年产各类电感器300万台的产能，产品广泛应用于光伏发电、储能、风力发电、电能质量、车载及充电等绿色新型能源行业。 01 采购管理升级需求
合肥云路服务于高速成长的光伏新能源市场，近年来业绩倍增。在原有采购管理模式中，部分业务仍需依靠线下作业和管理，制约着采购协同效率的提升、供应商的高效管理、以及企业供应链生态的升级：
供应商管理精细化 以往采购管理模式中，供应商信息通过线下表格进行维护，导致信息不全面、不准确。供应商资质到期难以及时知晓，且合作供应商质量难以统一考核，无法形成供应商库的持续优化，形成长期战略合作伙伴。 提高协同效率 采购部门和供应商之间信息沟通不畅，信息不对称。尤其在送货方面，供应商送货时间缺乏一定计划性，容易造成原材料库存积压，或导致排产计划调整，影响生产效率。 智能价格管理 线下采购流程繁杂且难以追溯，采购价格记录维护困难，无法为日后采购提供参考。线下进行该业务耗时耗力，影响采购效率。 02 共建数字化采购平台 云路聚能SRM项目启动以来，在双方的鼎力合作下，项目人员深入业务一线，通过调研、访谈等形式，充分了解采购业务需求与特点，基于正远SRM解决方案，定制了云路聚能数字化采购管理方案。 本次项目从规范化供应商管理、高效敏捷协同管理、全品类价格管理等方面深度支撑采购业务数字化升级，双方携手构建智慧敏捷、提效降本的数字化采购平台。 供应商全生命周期管理 实现供应商从注册、评审准入、绩效考核、资质预警到退出的全生命周期管理。根据供应商所上传文件，对该供应商及其管理专员进行内外部门户资质到期预警。供应商绩效遵循绩效规则进行等级评定，并针对不合格供应商自动预警，促进供应商优化。 全品类价格管理 适配企业内全品类物料采购，实现固定价格审批、公式定价等管理方式，全程阳光透明可追溯，助力企业实现采购成本降低。可将采购价格生成价格库，与ERP系统集成对接，直接更新ERP的价格策略，助力企业实现成本优化以及效率提升。 高效协同管理 搭建企业、供应商内外双门户，实现订单、送货、质量检验高效敏捷协同。供应商送货时，由企业内采购人员发起预期产品数量及交期，由供应商填写并打印发货单、打印条码及托码，随货物一同交付，企业采购人员可通过移动设备扫码获取本次送货信息。与ERP系统、MES系统、PLM系统集成，实现数据与业务的互联互通。 03 管理价值 云路聚能SRM数字化采购平台，通过与公司现有业务的深度融合，实现了对采购业务管理的优化、改善、创新，赋能云路聚能提升核心竞争力，实现高速与高质量发展。 ? 优化供应商资源，助力企业战略发展 对供应商执行全生命周期管理，规范供应商考核，不断优化合作供应商资源，助力与优质供应商建立长期战略合作伙伴管理，形成供应链生态优势，促进企业发展。 ? 构建敏捷协同平台，提高采购效率 依托双方门户，实现采购全程高效协同，提高沟通效率，优化采购送货节奏。通过集成第三方系统，实现与其他系统的数据共享和业务协同，从而提高企业供应链采购效率和整体效益。 ? 优化采购流程，支撑企业运营决策 基于线下采购管理制度，重新梳理优化采购流程，化繁为简，实现采购效率提升。采购工作中数据的可自动采集、自动分析、自动处理，并将数据转化为有用信息，使决策更具有针对性和时效性。 ? 构建智能数字化采购体系 依托正远SRM平台搭建全方位数字化采购体系，转变采购职能为价值创造中心，助力企业搭建更智慧、更科学、更易用的采购管理体系，综合提效降本。